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第六章 薪酬中透露出的猫腻（第5页）

如果你不清楚该为自己申请多大涨幅的加薪要求，就一般情况而言，10%是公司尚可以接受的。

如若你的需求高于此标准，就请摆出书面证据证明自己的价值，再通过实实在在的相应销售业绩来为自己撑腰。

5.不要频频提出加薪

切记一年只可以提出一次加薪申请。

对！你没有听错，一年一次！如果你今年不具备加薪的牢靠证据，那最好立即开始为自己构筑次年加薪的坚实后盾。

要确保这段时间你能够充分发挥自身价值，不能够让他们将你裁掉。

58.只有自己才更关心自身的利益

小P是一家金融公司的职员，为人处世一向沉默，与世无争，只要是领导交给自己去办的事情，就不假思索地答应下来。

他认为，只要安分守己地工作，即使没得到升迁，也不会因为惹恼上司而被开除。

也正是因为这一点，经理似乎从开始就对小P特别有好感，不论开大小会议都带着小P，等到小P业务稍稍熟悉，就开始让小P接手做业务。

小P得到了经理的如此厚恩，做事就更加勤奋，更加任劳任怨。

有一天，经理把小P叫到办公室，告诉他说公司要辞退一个员工，自己不好意思去说，因为小P和这位同事熟悉，所以希望小P能够去和他说。

小P二话没说，向经理打个包票，然后顺利地完成了任务。

还有一次，经理说他被另外一个部门经理气得头疼，自己不想再见到那个经理，下午的一个会议就让小P代为参加。

小P心里十分高兴，认为经理很看得起自己。

在参加会议之前，经理在小P面前动情地痛斥了那个经理如何地卑鄙无耻，如何欺负自己。

让小P听在耳里，记在心里，开会的时候就处处找那个经理的不是。

但是，尽管小P对经理如此信任和支持，经理却并没有因此而对小P有多少的特殊照顾，小P在他眼里甚至没有任何的地位可言。

过了一段时间，公司突然决定要裁减一部分人员，小P本想着自己业绩不错，又和经理有深厚的关系，只要老老实实工作，肯定没事。

但是，经理却突然直接找到小P，给了他两个选择：一个是他可以做满这个月并得到当月工资作为赔偿，但是要算公司主动辞退他，并记入档案；另一个是自己主动辞职，但没有赔偿金，最多只发给他这个月已经上班的十天工资算做补偿。

小P几近崩溃，他竟然想不到这就是自己在公司最终的结果。

他隐隐约约猜测出了经理的意图，于是十分不甘心，决定为自己抗争一次。

这时，他开始把自己书柜中尘封已久的《劳动法》和公司签订的劳动合同统统拿过来，彻夜进行了仔细而深入的研究，努力找出对自己有利的政策条文，然后又把自己应该得到的利益哪怕是丁丁点点，也给列出来准备向经理索取。

但是，他没有找经理，而是直接找到了总经理。

在总经理办公室里，小P拿着有关文件，一改往日那种畏首畏尾的谦恭，沉静地说：“总经理，根据《劳动法》规定，用人单位应当根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年给予劳动者本人一个月工资收入的经济补偿。

而在本单位的合同上又分明在这条之后加上了‘工作年限不满一年的，按一年计算’。

如此一来，如果公司要辞退我，那么我工作的前三年应该每年各有一个月的工资作为我的赔偿补偿，而后面的时间虽然未满一年，也应该按照一年计算再补偿我一个月的工资。

所以公司至少应该赔偿我四个月的工资。

另外，还有……”

也许是因为小P的说辞有根有据，又是直接告到总经理面前，所以经理没过多久就屈服了，同意赔偿小P四个月工资的要求。

可是没过多久，小P就发现自己其实应该获得更多的补偿。

抱着“反正也到了‘走人’的时刻，你无情我也无义，该是自己的一样也不能少”的念头，小P再一次坐在了总经理的办公室里。

他平静地对总经理说“我和公司签订的合同是到明年九月份才到期的，现在公司要辞退我，就应当提前一个月通知我。

如果没有提前通知，又希望我马上就走，那么还应当再赔偿我这一个月的工资。

否则，我就到有关部门为自己讨个说法。

如果这个事情闹了出去，我想谁都会料到对公司的后果是什么，相信我们谁也不想看到，是吧。”

小P说完之后，静静地等着总经理的答复。

但过了一段时间之后，总经理却突然大笑起来：“我本来没有打算要辞退你，只是你们经理一再说你工作能力不强，不能为公司创造任何价值。

但是，看到你如此坚持自己的利益，我觉得就凭你这一点别人所没有的勇气和坚持不懈的精神，我相信你今后一定会作出很大成绩来的，所以，我决定不再辞退你。

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