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第375章 集团结构调整和原料药布局22（第2页）

就是避免集团总裁一言堂，虽然一言堂有利于集团上下团结一心，但是更多的是风险，为了保证自己的掌控力，牺牲一点效率是值得的。

而以上集团子公司业务架构设计，更多的是有利于裴晴这个总裁掌控旗下各个子公司，让任何一家子公司都不能单独完成整个业务链条。

只要对其他子公司有依赖，每家子公司都是一个跛脚企业，作为集团总裁，掌控起来自然就容易很多。

除此之外，这么设置，各个子公司的专业度更加集中，只有集中专业度，才容易做出更出色的成果，管理上也相对简单容易很多。

“你们已经有了自己的中药材种植业务，现在马上又要进入到医药研发，这些都离不开原料药的支持。

所以接下来，你们还要布局原料药的研发生产业务，避免我们在这方面过度依赖外界的支持。”叶子书说道。

虽然这种情况在外人看来，有点不可思议，但是裴晴却没有任何意见，因为兄弟企业都是这么干的。

而太极集团同样是如此，为了保证保健品原材料的供应，亲自下场进行中草药的种植，一般企业是干不出来这种事情。

“我回去之后，加入到工作计划当中来，只是这块业务需要单独成立子公司吗？”裴晴问道。

“这就没有必要了，你们的生产型企业过于单薄，将原料药的研发和生产，就放到生产型企业里面，这样他们的业务变得厚实一些。”叶子书说道。

单纯的帮其他子公司生产产品，所获得的利润并不算很高，对其他子公司的牵制能力并不强，但是有了原料药的研发生产业务就不同了。

原料药的利润率肯定比单纯代工生产要高很多，让生产型企业有更多的成长空间，可以摆脱单纯打工仔的地位。

就像玄武科技公司一样，虽然当初定位是电子半导体代工业务，但是为了增加他们的利润空间，叶子书将其他关键零部件的研发生产业务都给了他们。

这样玄武科技公司就不是一家单纯的代工企业了，而是有自己很多核心业务，具备极大竞争力的电子半导体企业。

这样在经营上的议价权就高出不少，同时集团整体利润也不低，能够给旗下庞大的生产型员工，提供更多的薪酬和福利。

钱不能被一家企业全部赚走，还是要适当照顾下代工企业，让代工企业不会沦落到辛苦打工的局面。

“你们现在已经涉及到了中药材种植，回头我会整理出来中药材有效成分提取技术和相关设备，比你们目前的中药材使用方式要更加先进。

至于化学原料药，分为天然化学原料药和人工合成化学原料药，前者我会提供相关的提纯技术给你们。

至于人工合成化学原料药，种类就不知凡几了，前期我会提供常见的这类化学原料药技术给你们，至于今后是否会增加，就要看业务是否需要了。

当然，最好是你们自己研发出来新型合成化学原料药，总依赖我提供技术，终究不是长久之计。”叶子书说道。

“回头我对集团架构进行重新梳理，等到架构调整之后，会让生产型子公司加强自身研发力量的建设。”裴晴说道。

叶子书点了点头，说道：“我们始终要秉持自己高科技企业，就算是传统的业务，也要提高科技含量，这样能够改变传统行业的形态。

例如你们的零售业务，看上去就是买东西，千百年来都差不多，但是这里面你们同样可以使用众多信息化技术，来为客户提供更好的服务。

又例如你们的生产型企业，使用的特殊设备，也是需要自己研发，兄弟企业提供的设备一般都是通用型设备，不一定就是最合适的。”

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