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第177章 模仿 r 创新（第3页）

“至于他们的模式更受用户喜欢，我认为这更是我们的机会。”

“他们已经替我们试出来了现在的用户更感兴趣方式，正好可以让我们省去了摸索的时间，基于大数据的数据分析和资讯分发并不是什么特别困难的技术难题吧？”

“他们可以做的，我们为什么不能做呢？更何况，我们的用户基数摆在这里。”

“正确的方向加庞大的用户基数，等于无敌成功的产品不是吗？”

徐晨的话让会议室里的议论声又大了几分。

其实徐晨的意思，抛掉那些有的没的的形容词，提炼一下就是，抄作业。

互联网产业，之所以内卷的厉害，其中很重要的原因也源于此。

无论你的想法多么有创意，多么吸引人，当你开始实践，很快，各种各样或大或小的公司雷同的项目就开始纷纷出现，于是大家开始烧钱，烧垮其它所有竞争对手，你就成了“独角兽”，然后开始收割，上市……

在这其中，资本的力量和意志才是最重要的，所有的刀光剑影，背后闪现出来的，影影绰绰的都是资本的身影。

“还有别的想法吗？”

袁旭问了一句，会议室里的嗡嗡声瞬间安静了下来。

等了几秒钟，见没人再发言，袁旭咳了一下。

“作为公司的管理层，我们在看竞争对手的时候，学习对方的长处当然是对的。”

“但是，如果我们只是盯着竞争对手去模仿，学习，那我们永远都只是一个追赶者的身份。”

袁旭说到这的时候，心里莫名的虚了一下。

因为，同样的事情，以前他也曾说过，那个“帆船理论”，大意就是在帆船比赛中，领先的选手不需要对自己的帆做过多的调整。

只需要盯着第二名，看准他的帆的方向角度，一旦距离有缩近的迹象，按照对方的帆的方向进行调整就行。

领先者不必创新。

但是同样的情形，因为自己的目的不同，切入的角度也就自然不一样了。

“我们常讲，弯道超车，为什么要弯道超车呢？怎么弯道超车呢？”

“之所以要进行弯道超车，自然是因为按照正常的直道，我们无法追上同赛道的领先者，所以只能在有价值的弯道部分进行超车。”

“至于超车的方法，如果你总是跟在前车的屁股后面，就是到终点了你都没办法超。”

“弯道呢？就不必去考虑固有的赛道路线，选择自己最合适的，对对方实现超车。”

“具体到新闻资讯App这个问题上，我们总盯着背后的各种数据。”

“怎么就没人去考虑一下这两者之间进行比较，是不是公平有效的呢？”

“在我看来，dd新闻和每日头条，两者之间根本就不是一类软件，怎么能用统一的数据标准去衡量呢？”

袁旭喝了口水，稍微停顿了一下，让参会的成员有时间去略微消化一下。

“dd新闻，就像是我们传统的电视台或者是电台，我们是内容的生产者，也是内容的发布者，所有的一切都是被动的”

“而每日头条呢，所有的用户都能发表自己的想法看法和发下的东西，就像是个报亭，按照你的阅读习惯，进行推荐。”

“我们，为什么非得在新闻资讯，文字方面去打转转呢？”

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