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第108章业绩（第1页）

罗晟看完了乍得赫利的邮件之后，思考了一会儿，旋即拉出键盘开始编辑回复信件。

项目的重心由观看次数转到观看时长，这是一个很超前的思维，非常棒，完全同意。

但是，在此基础上应该增加一些新点子，在网站的视频推荐机制上，尝试一下采用类似赛马机制的新算法，即，无论一个主是否有粉丝基础，他的视频通过审核之后，就会把他的视频放入一个基本的流量池当中。

我们可以设立一个1至7的由低到高的流量池等级，具体分级你们团队内部另做商议，例如：

1级流量池：200500左右的浏览量。

如果该视频在1级流量的反馈表现好，再通过人工审核，则该视频转入下一级流量池。

2级流量池：约5000左右的流量

3级流量池：约1525万左右的流量

4级流量池：约4070万左右的流量

5级流量池：约220500万左右的流量

6级流量池：约8001400万左右的流量

7级流量池：给予标签功能进行人群推荐，5000万的流量

该流量池应该具有弹性活力，你们也可以按实际情况来确定。如此一来，基本上一段视频通过这种内部竞争机制来筛选，每上升一级，都要审核一次，如果有用户反馈，那需要更严格的审核，甚至立马停止推荐，这可能会让一位p主感觉到自己的视频，明显可以正常播放，但突然就没有播放量了，原因就在这。

我们要尽可能的认真对待上传到网站上的每一条视频，该机制也会系统自动挖掘以往的视频，在这样的算法机制运作之下，即便有时候上传很久的视频，也可能在后来火了，那是因为视频被系统给挖到了。

这是一个促进优质内容竞争的不错机制，通过层层让真正最受欢迎的视频内容得以脱颖而出，创造爆款和病毒视频。

但这一机制也并非十全十美，也应用这一算法机制，它也是存在漏洞的，而这种漏洞往往是通过人为因素造成的。

我们需要极度警惕刷数据的第三方机构，这会给网站的优质内容竞争带来了巨大的伤害，但更大的伤害来自于内部审核人员丧失公平原则，对于审核人员的违规，我们不但要解雇他，还要起诉他，更要让他在业界臭名昭著，无人敢用，绝不姑息。

总体而言，这一推荐机制是利大于弊的，我们已经通过得到了部分验证，放心大胆的去做吧，我相信或许更能与观看时长形成奇妙的化学反应，带来意想不到的效果。

邮件内容编辑完成，罗晟快速浏览一遍并点击发送，然后进入下一个邮件回复，不过接下来的几十封邮件到没有这么详细了。

剩下的邮件内容，平均每40秒左右就回复一封。

在办公室待了不到半个小时的时间，处理了这些工作，罗晟接下来主持召开了一场公司内部的高管会。

参加会议的有张博文、艾琳、许勇、余军等高管。

“步入12月份，蓝色空间p的全球用户首破3亿规模，国际版占17亿用户规模，其中北美用户规模突破了7780万，这个数量级接近北美四分之一的人口，亦或者在北美网民当中平均每10人当中有37人拥有一个p账号”

此刻，会议室里的首席运营官张博文正在做数据报告，与会的一众高管无比振奋，按照罗晟之前的说法，什么时候蓝色空间p用户破3亿才会考虑变现。

如今已经达到了3亿用户的规模了。

而公司发展到现在可不止这一款产品了。

不一会儿张博文继续说道：

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