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第56章 生意的捷径经（第1页）

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金陵南钢公司，这个金陵南金城的国企巨头，李均准备啃下。

他心里想着要放大招，可是那个大招是什么呢？

大招就是走捷径——外部不好啃，那就从内部攻伐。

从员工那里一个个收购，不如从这个企业的管理层直接下手。

这将会更事半功倍。

上辈子李均念书起来就是一根筋，做事情不灵活，另外他也不屑做一些谄媚，低声下气的事情，但是经历上一世的那些经历后。

他觉得自己瞧不上的事情，瞧不上的为人处世方式你去做，在生意场或者生活中，你去做很多事情反而会事半功倍。

因为为工商管理系研究经济教师的他，后世更也是接触过不少的创业者们，他知道那些人基本可以分为两类，一种是擅于从身边最小的事情做起，充满热爱与激情，像养孩子一样养公司，事必亲躬，但是还有一类人是擅于从信息，人脉做起，每天都是在找贵人拉投资，只动嘴，不需要动手，就可以借别人的力量壮大自己，他们通过“贵人”找捷径，找资源。

他现在就是想找关系，认识“贵人”，然后在这南钢厂狂揽一笔。

谁会是他的“贵人”？

那就要找对了人，才能捷径。

这就像杀猪，杀一头猪从头杀，还是从尾巴杀气？虽然无论怎么杀都能把猪杀死，但哪种最快捷呢？当然是直取哽嗓咽喉，切断大动脉，这样猪要么是断气而死，要么是流血而亡，

为什么要这样杀，因为这是猪的生命运行规律，有气，有血才能活，切断气，血就不能活，这就是一下子找到了杀猪的捷径。

而一个工厂，厂长自然是这个工厂的命门，是他布置生产任务，是他运营整个工厂，他就是李均要找的捷径的贵人。

所以，李均将目标锁定成了他。

红薯摊位前面。

“老伯，这南钢厂长一定很厉害不啊，你说这厂子大，管理起来一定不容易，对了老伯，你说你也曾经是这里的员工，你说哪位厉害的厂子他叫什么呀？”李均吃着烤红薯吧唧地问道。

“他姓陈，很多人叫他大伟厂长。”

“他的真名是……”

他从那个老伯那里知道这个国企的厂子叫做陈桥伟。

陈桥伟是吧，李均就是要和这位陈厂子合了。

不过。

找他合做生意？

能搞定吗？

现在国企工人都是很牛皮哄哄的，分配房子又包医疗，一个掌管六千人厂子的厂子他说要搞定就能搞定吗？

绝对不是那么简单。

为什么不那么简单。

因为现在的国企厂长在1986年上级关于《深化企业改革，增强企业活力的若干规定》中一长制恢复，他们的权利早已经得到了明确的界定。

厂子就是一把手，掌控厂子的一切，安排各项事务，权利充分下放给他们。

而不是之前，厂长是可以被国企工人联名投票罢黜的。

没有了约束。

这场改革开放后的国企改革在艰难之中行进。

因为这个权利的下放，本来是充分放权，让厂长更好地发展厂子。

但是有些厂长们就开始以权谋私。

造成这些人未来在相当一段时间内是独霸工厂，并且让他们成为先富起来的一部分人，以至于有工人穷，厂子富，车间主任万元户，厂长挣钱没有数目。

后世不少大佬收购国企，那些钱那里来的，不就是谋私来的，一个打工者最后收购了国企厂，这种事情竟然也能不可思议地发生。

那些人这样搞下去肯定是不行的，后世也确实如此，到1997年国企就有634万下岗职工，其中300万人都没有领到基本生活费，随后1998年到2001年国企有2250万人下岗，88%的下岗工人无法养活自己而不得不靠政府福利，亲友救济，引发2002年工潮，八万起群体性上访，涉及400万人……与此同时，民营经济却是越来越热火朝天，造就大批的先富者。

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