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第51章 一棵树（第2页）

要知道，另外一个后来更加大名鼎鼎的茅台，直到1999年，销售额也才第一次突破10亿大关。

再说苏杭自己。

作为一个后来者，还是曾经短暂做过一家凉茶饮料销售的后来者，对于营销，苏杭不仅亲自参与过炮制‘猪肉’，更是见过之前几十年各种各样的家猪野猪奇猪怪猪在这片土地上到处乱窜。

因此，只是为了给身边人弄一份工作的前提下，照着一大群‘猫’画一只像模像样的‘老虎’，轻而易举。

至于专不专业？

还是刚刚想到的，这年代，哪有什么专业？成功了，你就是专业的，失败了，那你当然就是不专业的。

自己才16岁，最不怕的，恰恰就是失败。

写下题目，苏杭又简单列了一个框架，分别为‘产品分析’、‘目标人群’，‘活动形式’等几方面，然后参照提前选中的桑河酒这一品牌，开始头脑风暴。

选择桑河酒，这是在7月份看到动力伞从自家上空飞过时就产生的念头。

原因是两方面。

第一，这段时间，苏杭已经不止一次听到了‘桑河酒’的名字，而且，不仅周围长辈称赞这家酒厂自从更换了老板之后品质变得非常不错，口感好，不上头，价格还不贵。苏杭刚刚亲自尝过，个人也给出同样的肯定。

第二个，因为动力伞的事情，苏杭也做出判断，桑河酒业，应该也明白‘酒香也怕巷子深’的道理，正在努力广而告之。

两相结合，苏杭相信，自己有很大的概率把自己的方案推销给对方。

当然，只是概率。

苏杭同样有着失败的准备。

不过，这并不是问题。

不说其他地方，只是河元这边，就不止一个白酒品牌。何况，苏杭计划拟定的‘送戏下乡地推方案’，也不是只能用来推广白酒，其他饮料、食品、保健品等等商品类型，同样能用得上。

<divclass="tentadv">因此，只要把方案做出来，多跑一跑，酒类不行就食品，食品不行就保健，更进一步，本市不行就去外市，在这个诸多企业都看重营销的大时代里，总能找到一家公司愿意投钱尝试一下。

眼前的项目，苏杭不寻求任何利益，不过，只要找到了合作对象，并且成功了，那么，不只是身边人的工作问题得以解决，将来，苏杭如果想，也不会一无所获。

原因在于：

首先，这样的模式，非常容易复制。

就说戏剧团，中原一省，一百多个县，基本上都有。

其次，想要复制得精细有效，却也不容易，不是谁都能随便复制，没有经验，胡乱模仿，只会画虎不成反类犬。

因为这需要一个足够成熟的团队。

苏杭拿出方案，又作为组织者，恰好有机会培养出一支这样的团队。

不过，更长远一些的事情，苏杭暂时不考虑，短期内，苏杭想的只是举手之劳，什么也不求，算是小小的‘达则兼济亲邻’一下。

这么不断头脑风暴着，终于写完时，不知不觉，两个多小时过去。三十多页的小本子，不知不觉已经用了大半。

搁笔，抬头。

苏杭伸了个懒腰，拿起一旁自己那个没表带的黑色电子表看了眼，已经10点23分，于是放下笔，看向一旁。

甘欣还在耐心地重复操作，因为做的很认真，担心揭下邮票时弄破，速度并不快，这段时间积累的两百多封信件，只处理了一小半。

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